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  • 高客單價、高價值消費者、高毛利!200億維礦類市場成藥店“香餑餑”
    來源:米內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫  發(fā)布日期:2021-08-03  發(fā)布者:yaofu  共閱539次  字體:
    隨著人們生活水平的提高,藥店的藥品品類逐漸從治已病向治未病擴展,消費者的需求已經(jīng)不僅是停留在用藥上,還逐步向亞健康人群需求品類方向轉(zhuǎn)變。而優(yōu)化生活類產(chǎn)品已成為藥店的又一個重點品類,維礦類更是其中的主要代表。日前,2021米思會在昆明完滿落幕,會上,米內(nèi)網(wǎng)高級研究員吳曉瓊對維礦類零售市場的規(guī)模、成長性、品牌做剖析的同時,還通過零售藥店消費者行為洞察系統(tǒng)對維礦類消費者行為進行深入分析。

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    米內(nèi)網(wǎng)高級研究員吳曉瓊

    200億維礦類市場成藥店“香餑餑”,TOP10品牌曝光

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    來源:米內(nèi)網(wǎng)中國城市實體藥店終端藥品/保健品競爭格局

    維礦類產(chǎn)品包含藥品和保健品。2020年新冠疫情突如其來,中國城市實體藥店藥品市場韌性較強,在醫(yī)藥市場普跌的大環(huán)境下,仍逆勢增長,其中,維礦類藥品的增幅遠遠高于中國城市實體藥店藥品的增幅,這說明隨著亞健康人群的增多,疫情帶來的健康緊迫感、疾病預(yù)防的意愿明顯加強。而保健品市場的表現(xiàn)則剛好相反,自2018年的“權(quán)健事件”后,保健品市場受到了前所未有的沖擊,一系列的保健品監(jiān)管政策相繼出臺,多地醫(yī)保部門陸續(xù)出臺定點藥店禁售非藥品,保健品市場整體萎縮,近兩年銷售額均呈負(fù)增長,維礦類保健品的跌幅更大。

     

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    來源:米內(nèi)網(wǎng)中國城市實體藥店終端藥品/保健品競爭格局

    近年來,維礦類藥品的市場份額逐步攀升,2020年已超過65%。從維礦類的主要類別來看,鈣制劑的市場份額遙遙領(lǐng)先,2020年超過40%;VD系列排在第二,市場份額逐年上升,成長性較好;VC系列排在第四位,市場份額明顯上升,在新冠疫情爆發(fā)后,人們對提高自身抵抗力和免疫力有更強烈需求的同時,上海市衛(wèi)健委發(fā)文,將維生素C列為新冠肺炎的預(yù)防藥品。

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    來源:米內(nèi)網(wǎng)中國城市實體藥店終端藥品/保健品競爭格局

    從類別來看,維礦類大部分類別都以藥品為主,特別是VD系列,市場份額更是一枝獨秀;而保健品在多種維生素和其它維礦類產(chǎn)品中有較大的份額。

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    來源:米內(nèi)網(wǎng)中國城市實體藥店終端藥品競爭格局

    維礦類藥品TOP10品牌中,主要是以VD系列和鈣制劑為主。VD系列中,青島雙鯨的維生素D滴劑、山東達因的維生素AD滴劑和星鯊制藥的維生素D滴劑上榜,其中,青島雙鯨的維生素D滴劑以近20億元的銷售額位居第一;山東達因的維生素AD滴劑在2018年底斷貨,2019年恢復(fù)產(chǎn)能后,2020年銷售額呈恢復(fù)性增長,在TOP10品牌中增速最快。鈣制劑中共有6個上榜,其中澳諾(中國)制藥的葡萄糖酸鈣鋅口服液、惠氏的碳酸鈣D3片、北京振東康遠制藥的碳酸鈣D3顆粒銷售額均超過8億元。

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    來源:米內(nèi)網(wǎng)中國城市實體藥店終端保健品競爭格局

    維礦類保健品TOP10品牌合計市場份額不足40%,市場相對分散,競爭激烈。VC系列上榜的品牌數(shù)量占據(jù)半壁江山,石藥中諾藥業(yè)(泰州)的果維康維生素C含片在VC系列中領(lǐng)先,湯臣倍健的湯臣倍健牌維生素C片表現(xiàn)搶眼,銷售額大幅上漲超過10倍,晉身到前五之列。

    購買者消費行為分析:高客單價、高價值消費者和高毛利

    吳曉瓊分析指出,維礦類購買者消費行為具有高客單價、高價值消費者和高毛利的特點。一方面維礦類訂單的客單價高于總體訂單,以年輕女性為主,高價值用戶多,客單價與藥店規(guī)模呈正向相關(guān),在5千萬超大型藥店的客單價和客品數(shù)呈倍數(shù)增長;另一方面維礦類訂單的毛利貢獻高于藥店總體,其中維礦類藥品是重要的來源。

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    來源:米內(nèi)網(wǎng)零售市場消費者購買行為洞察系統(tǒng)

    從消費者畫像來看,購買維礦類產(chǎn)品的消費者主要以女性居多,占比近6成,從年齡段上看與藥店總體訂單差異較大。維礦類在20-40歲這兩個年齡段購買者的比例高于藥店,尤其是30-40歲這個階段,比藥店總體客流量占比高6個百分點。

    從消費者購買特征來看,維礦類訂單與藥店訂單的品單價相近,主要是客品數(shù)高,所以客單價也高。根據(jù)藥店消費者的客單價可以分為基礎(chǔ)消費者(100元以下)、主流消費者(100-250元)和高價值消費者(250元以上)。在藥店總體訂單中,基礎(chǔ)消費者的客流量是占據(jù)主導(dǎo)地位的,超過70%,高價值消費者占10%。

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    來源:米內(nèi)網(wǎng)零售市場消費者購買行為洞察系統(tǒng)

    在維礦類訂單的關(guān)聯(lián)購買中,主要類別是慢性、小病、常見病,其中,心腦系統(tǒng)類、肌肉-骨骼系統(tǒng)類和補益類在銷售額的貢獻明顯高于客流量的貢獻。在高價值消費者的關(guān)聯(lián)購買中,也是心腦系統(tǒng)類、肌肉骨骼系統(tǒng)類和補益類這三類的關(guān)聯(lián)購買客流量占比靠前。值得一提的是,關(guān)聯(lián)購買是雙向的,在維礦類訂單中的維礦產(chǎn)品可能是主動購買,也有可能是被動關(guān)聯(lián)。

    藥店的生存不僅要有客流量,產(chǎn)品的毛利也是至關(guān)重要。通過對比不同規(guī)模的藥店,可以發(fā)現(xiàn)維礦類訂單的毛利率高于同等級藥店的總體毛利率,屬于藥店的黃金品類。

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