1、要有長遠目標和恰當?shù)囊庾R，設定目標是要留意不必設置賺要多少錢為總體目標，而應開設公司規(guī)模總體目標、市場份額總體目標、精英團隊發(fā)展規(guī)劃等，這種總體目標能鼓勵你從長久考慮到難題，不被臨時的挫敗和損害所危害。

 

 2、膏藥代理構造要有效，代理要留意膏藥代理的升級換代，留意新品的開發(fā)設計。要立即對膏藥代理的構造開展解析，創(chuàng)建膏藥代理的基礎代謝體制、要創(chuàng)建新膏藥代理的開發(fā)設計體制，另外檢測商品的市場銷售狀況，取代老商品并把挑選新品的工作中放進平時，防止老商品沒銷售量新品沒選上的狀況產(chǎn)生。山東省煜和堂藥業(yè)有限公司生產(chǎn)制造產(chǎn)品研發(fā)新溶液劑膏藥，像時下熱賣的冷敷貼，磁療貼等全是合適銷售市場發(fā)展趨勢要求的商品，開拓創(chuàng)新，開拓進取。

 

 3、有目的的塑造營銷團隊，代理要想干大，理應有目的的創(chuàng)建和塑造自身的營銷團隊，創(chuàng)建自身的招騁、學習培訓、管理方法、監(jiān)管和激勵制度。擁有強勁的精英團隊，不管代理商哪些，都能夠無往而不利。優(yōu)秀人才最關鍵。

 

 4.創(chuàng)建較健全的營銷推廣管理體系，隨之公司的發(fā)展壯大，營銷推廣管理體系的功效會愈來愈大，信息內(nèi)容調(diào)查、方案策劃、顧客服務、借款管理方法、團隊協(xié)作等層面必須統(tǒng)籌謀劃。要借助強勁的精英團隊，標準的市場營銷管理得到核心競爭力。